Artículos con la etiqueta "competencias"



10. mayo 2018
No falta formación, no en cuanto a cantidad pero si falta, y mucha, formación de calidad y esto es preocupante. Distintos informes señalan que el principal problema del emprendimiento en nuestro país es la falta de formación. No falta emprendedores, faltan emprendedores formados capaces de que su negocio no haga aguas en los primeros y dramáticos cinco años de vida. Lo realidad indica que más del 40% de los emprendedores tienen estudios universitarios pero ¿es suficiente? O más que...
09. febrero 2018
El Visual Thinking o Pensamiento visual es una herramienta que permite un acercamiento a la realidad a partir de la visualización organizada de ideas expresadas en forma de dibujos sencillos acompañados por algunas frases o palabras clave. EL Visual Thinking junto a sus herramientas, se engloba en una nueva línea del pensamiento que aspira a fomentar la creatividad y la imaginación, un recurso muy valioso y del que cualquier organización puede obtener solo ventajas. Pero, ¿Cuáles? Por...
29. diciembre 2017
eclutar empleados no siempre es una tarea fácil o sencilla. Lo primero que vas a necesitar es tiempo y dedicación. La selección de personal requiere de la minuciosidad y perseverancia necesarias por parte del reclutador.
03. noviembre 2017
¿Por qué nos cuesta tantísimo negarnos ante peticiones que no van con nosotros, ante propuestas que no queremos aceptar o cosas que no nos apetece para nada hacer? Aprendemos a decir no a los 2 años de edad aproximadamente. En ese momento, nos posicionamos ante nuestros padres, ante el entorno social en el que estamos. Ese no nos ayuda a ver dónde están los límites, a validar situaciones y, sobre todo, a valorar las consecuencias de decirlo. La adolescencia es otra etapa donde él no es...
01. marzo 2017
En la vida constantemente estamos tomando decisiones, lo que supone elegir entre diferentes opciones posibles. Y si no es así, es decir, si no decides tú, otros lo harán por ti. Es mejor que las elecciones en tu vida las hagas tú, porque sólo así podrás hacerlo de una manera libre y responsable. Tomar decisiones libremente, poder elegir de esta forma, supone responsabilizarte de ellas. Y es que de los resultados de tus decisiones serás y eres el único responsable. A nadie más...
29. julio 2016
Los mandos intermedios de las organizaciones son piezas clave para el desempeño de la actividad y el desarrollo de objetivos. A ellos les corresponde planificar, ejecutar, motivar y controlar a los equipos, es decir, poner en práctica la estrategia para canalizarla a través de las diferentes personas que forman su equipo de trabajo dentro de la organización, con un papel definido y una funciones claras. ¿Pero que es un mando intermedio? Un mando intermedio es esa persona que conoce muy...